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이 글은 새해에 다이어트를 결심하고, 다이어리를 구매하는 것처럼 연말이 되면서 다시 재테크에 대한 성찰이 스멀스멀 올라와 이를 풀어내기 위해 써 내려갔다.

유튜브 머니그라피 채널의 B주류 경제학을 재밌게 봤었다. 그 중 특히 이재용 회계사님의 시선이 좋았는데, 재무제표라는 후행지표의 흐름으로 시장과 서비스의 방향을 살피는 내용들이 특히 그러했다. 나는 늘 자신의 시선으로 세상을 설명하는 사람들을 좋아한다.

그런 중 2024년 11월, 원티드에서 주최하는 한 콘퍼런스에서 이재용 회계사님의 강연을 진행한다는 소식을 듣고 한달음에 보러 갔었다. 그게 벌써 1년이 지난 이야기다. 아래 내용은 당시 강연을 들으며 메모장에 적은 내용 중 일부인데 오랜만에 꺼내보았다.

보통 기업은 제일 못하는 분야로 성장이 제한될 수 있다.\n
- 산업의 분업화로 기업은 작아질 수 있고, 그 크기는 개인일 수 있다.
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재무를 분석할 때 한 단계만 더 디깅해보라.\n
- Price와 Quantity를 어떻게 늘릴 수 있을까?
- 매출액에 미치는 변수를 계속 생각해라.
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숫자와 친해져야 한다.\n
- 숫자와 숫자의 상관관계를 통해 현상 이면의 핵심을 발견하는 것이 재무다.
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요지는 “산업의 분업화로 기업이 작아지는 끝에 개인이 있고, 기업의 성장이 재무로 인해 제한되는 경우가 있는 것처럼 개인의 성장 또한 재무로 제한될 수 있기에 우리는 재무에 대한 관심이 필요하다”이다. 재무를 통해 내게 무엇이 부족한지를 찾아서 이를 채워나가라는 것이다.

아웃라이어를 제외하고 나를 포함한 대다수 사람은 돈으로부터 자유로울 수 없다. 자본주의 사회에서 한 개인의 가치도 돈으로 환산될 수 있다. 개인을 향한 존중과 인정 또한 값 매겨질 수 있다. 돈이라는 녀석에 마음은 얽매이지 않을 수 있으나 두 발이 현실을 딛고 있는 한, 마냥 외면할 수 없다. 자본주의 사회 속에 산다는 건 그런 것이다.

삶을 영위하는데 필요하다고 생각하는 기준은 저마다 다르다. 우리는 저마다의 기준을 넘어서야 하고, 그러기 위해서는 두 가지 방법이 있다. 하나는 기준을 조정하는 것과 또 하나는 기준을 달성하는 것.

금전적 기준을 달성하기 위한 것에는 다시 두 가지 방법이 있다. 하나는 내 가치를 올리는 것과 또 하나는 내 자산을 투자하여 수익을 올리는 것. 후자를 우리는 재테크라고 부른다. (나를 자산으로 본다면 내 가치를 올리는 것 또한 재테크일 테지만, 자본주의 사회에 살고 있다고 하여 나를 자산으로 취급할 생각은 없어 재테크 대상으로써는 배제한다.)

재테크는 자산을 투자하여 수익을 올리기 위한 재무 활동을 말한다. 여기서 재무 활동이란 현금만 보유하는 것도 포함한다. 통화, 금, 그림, 예금, 적금, 주식, 부동산 등에 내 자산을 어떻게 배분하고 운용하는지를 설명하는 것이 재테크다. 예전에는 재테크라고 하면 적금을 어떻게 돌리는지, 주식 매매를 얼마나 잘하는지와 같은 기술적인 영역인 줄 알았었는데 그렇지는 않다.

시간의 복리는 투자 수익이라는 정량적 지표에도 영향을 미치지만, 변동성을 견딜 근육을 키우고 세상에 관심을 가지게 해주는 정성적 지표에도 영향을 미친다. 투자는 많은 심력과 담력을 요구한다. 세상의 정세에 요동치며 자극적인 숫자로 개인을 흔든다. 가치의 변동성이 클수록 더하다. 어떤 분야에 대해 잘 알고 싶다면, 그 분야에 뛰어들면 된다. 달러를 사고, 삼성전자를 사고, 엔비디아를 사면 미국과 반도체와 AI 분야에 대해 절로 관심이 생긴다. 적어도 세상에 대해 얕은 시선을 유지하고 있는 것만으로도 도태되지 않을 수 있다. 수익률을 떠나서 차곡차곡 시간을 쌓아서만 해결할 수 있는 것들이 있다.

2017년 중에는 비트코인과 알트코인을 잠깐 매매했었고, 2021년부터는 처음 증권 계좌를 만들었다. 약 300만 원의 시드머니를 넣고 삼성전자나 네이버, 코로나 검사 키트주로 일희일비하며 투자했던 기억이 난다. 300만 원의 시드머니로 흔들려봐야 얼마나 흔들린다고, 그 몇만 원 몇십만 원에 내 기분과 시간을 내맡겼던 때였다. 시드머니를 천천히 늘리면서 내성이 생기기까지는 꽤 많은 시간이 필요했다. 여전히 담력은 키워가는 중인데, 그때보다 커진 시드머니에도 예전만큼 일희일비하지 않는다. 수익률에 따라 한때는 자만하기도 한때는 자책하기도 했지만, 요즘엔 꽤 자치하고 있다. 주식의 흐름을 예측하는 건 세상의 흐름을 예측하는 것이고, 이게 맞아떨어질 때는 금전적 수익 외에도 예상이 맞았다는 것에서 오는 도파민도 즐겁다.

부동산은 투자와 투기의 대상이기도 하지만 의식주의 한 축을 담당하는 삶의 중요한 자산이기도 하다. 월세든, 전세든, 자가든 어떤 형태의 거주 방식이든 재테크 관점에서 장, 단점이 존재한다. 하지만 주식이나 금, 달러는 없어도 집은 있어야 안정적인 삶을 유지할 수 있다. 그 때문에 부동산은 재테크보다 실거주 측면에서 바라봐야 할 때도 있다. 실거주라는 상위 프레임 안에서는 재테크 측면에서의 의미는 보다 희미해진다.

소득과 소비에 대해서도 관리해야 한다. 회사에 다니며 고정적인 월급을 받고, 저축할 돈을 우선 빼놓는다. 한 달에 지출하는 평균 금액과 현재까지 지출한 내역을 의식하며 관리하고 3~4개 정도의 용도별 통장을 만들어 예외 상황에 대한 리스크를 감당한다. 토스에 마이 데이터를 연결하고, 토스뱅크 쪼개기 통장을 만들어 활용하고 있다.

하지만 전체 자산에 대해 관리하는 것에 소홀하다. 이재용 회계사님의 강연을 듣고 내 상황을 숫자로 환산하여 관리하면 좋겠다, 는 생각을 했었는데 1년이 지난 아직도 여전하다. 자산이 1억인 사람이 주식에 1000만 원을 투자하고 30%의 수익률을 올려도 자산은 3%가 늘어난 것이다. 올해 수익률을 이야기할 때, 엔비디아로 100% 벌었어! 라고 할 수 없다. 내 전체 자산이 얼마나 늘어났는지가 중요하다. 이걸 어떻게 잘 관리할 수 있을지는 잘 모르겠다.

지금 내가 만들어내는 가장 비싼 가치는 노동이다. 회사에 노동력을 제공함으로써 받는 월급을 금융소득으로 대체한다고 가정했을 때 얼마의 자본이 필요한가를 생각해 보자. 2026년 대한민국 최저 시급인 10,320원으로 주당 40시간 일한다고 가정했을 때 연 소득은 세후 19,440,000원이다. 이는 금리 4% 예금에 약 5억 7,400만 원을 예치해야 세후로 얻을 수 있는 이자 소득이다. 그렇기에 연차가 낮을 때일수록 나에 대해 투자하는 것이 매우 중요하다. 회사에서 종일 주식 창을 들여다본들 뭐가 달라질까, 그 시간에 내 경험을 쌓는 것이 훨씬 도움이 된다. 그러나 이 효율은 소득이 증가할수록 약해진다. 연봉 2400만 원인 사람이 400만 원을 더 벌게 된다면 약 16% 증가하는 것이지만, 연봉 6000만 원인 사람이 400만 원을 더 벌게 된다면 약 6%가 증가하는 것일 뿐이다.

나는 삶의 안정성이 중요하기에 저마다의 기준에 따른 최소한의 소득을 유지한 채 삶을 영위할 수 있어야 자아실현을 이룰 수 있다고 생각한다. 근로소득에만 미래를 내맡기기에는 불안하다. 노후의 금융소득 파이프라인을 만드는 것은 일을 할 수 없게 되기 때문이다. 돈이 돈을 부르는 과정을 이용해야만 한다. 시간은 모든 사람에게 공평하지만, 그 가치는 같지 않다. 시간이 만들어내는 가치를 흘려보내기에는 많이 아깝다. 시간은 Quantity를 끌어올리기에 매우 유용한 수단이다.

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“매출액에 미치는 변수를 계속 생각해라.”
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매출액은 Price와 Quantity로 이루어진다. 이 두 항목에 영향을 미치는 변수들을 계속 생각하자. 그리고 계속 숫자와 친해지자. 할 수 있다.

P.S.

이제 곧 연말정산이 진행된다. 소득이 있다면, 그곳에는 세금이 있다. 벤저민 프랭클린은 ‘죽음과 세금은 피할 수 없다’고 말했다. 국세청 홈택스에서는 연말정산 미리보기 서비스를 오픈했다. 미리 확인하고 세금을 줄일 수 있는 방향에 대해서도 고민해 보자.

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블로그의 소개말로 ‘서사의 위기 속에 살아남기 위해 글을 씁니다.’라고 했다. 세상에 내 눈이 가려지고 ‘나’라는 존재가 멍하니 삼켜지지 않기를 바라는 마음으로 글을 쓴다. 블로그는 ‘나’라는 존재에 관한 이야기를 기록하고 전시하는 공간인 셈이다. 나는 이런 사람이오, 나는 이런 생각을 하고 이렇게 살아가길 원하오, 내 삶의 목표는 이렇다오, 하면서.

‘나’라는 존재는, ‘나’를 가장 잘 알면서도 모른다. 숨을 쉬는 모든 순간을 나와 함께 보내며 세상 그 누구보다도 오랜 시간을 함께하지만 정작 가장 내 모습을 쳐다볼 수 없기도 하다. 내가 듣는 목소리와 남이 듣는 내 목소리조차 다르다. 이 글은 그런 ‘나’라는 존재로 살아간다는 것에 관한 이야기다.

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“다른 사람의 인생에 판단을 내리는 것은 내가 할 일이 아니다. 나 자신에 대해서만, 오로지 나에 대해서만 판단을 내리지 않으면 안되고, 선택하지 않으면 안되고, 거부하지 않으면 안된다.”
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위의 문장은 헤르만 헤세의 책, ‘싯다르타’에 나오는 문장이다. 남들에게 평가의 잣대를 들이대기는 쉽다. 이러쿵저러쿵하는 것도 쉽다. 쉽게 말을 내뱉고 다른 곳으로 시선을 돌리면 그만이다. 하지만 그보다는 오로지 나에 대해서만 생각해야 한다. 그러나 ‘나’에 대해 생각하는 것은 항상 우선순위에서 쉽게 밀린다. 사색하고, 성찰하고, 의심하고, 많은 것을 경험해 보는 그런 느릿한 걸음으로 더듬대기도 하고 때로는 돌아가기도 해야 하는데 내 주의를 끄는 온갖 바쁘고 중요하고 재밌어 보이는 것들 속에서 항상 덜 중요해 보이기 때문이다. 세상은 욕망을 자극하고 또 욕망으로부터 자유로워져야 한다고 끊임없이 나를 흔든다. 그렇기 때문에 평소에 외면받기 쉬우나 ‘나’를 잘 알지 못함으로써 오는 문제에 너덜해졌을 때야 나를 돌아본다. 사실 많은 고통도 ‘나’를 쳐다보고 알아가는 것으로 해결될 수 있는데도 불구하고.

나를 들여다보고 알아갈 때 불편하고 인정하기 싫은 모습들도 마주한다. 하지만 이런 다양한 모습들을 받아들이는 것이 자기 사랑의 시작이다. 나를 사랑하는 것처럼 이웃을 사랑하라는 말은, 이웃을 사랑하는 것처럼 나를 사랑하라는 말이 된다. 누군가를 향한 조건 없는 사랑을 나 자신에게도 베풀 수 있어야 한다는 것이다. 과거에 존재했던 내 모습들과 끊임없이 방황하는 마음으로 입체적으로 존재하는 ‘다양한 나’의 모습들을 내가 온전히 받아들일 수 있어야 한다. 나의 선, 악, 취향, 마음, 허무, 사랑을 비롯하여 자애롭고, 추잡하고, 찌질하고, 답답하고, 계획적이고, 막 나가고, 다정하고, 매몰차고, 안절부절하고, 두려워하고, 걱정하고, 포기하고, 후회하고, 그리워하고, 추억하고, 애도하고, 강인하고, 유약하고, 꿋꿋하고, 휘청거리는 모든 모습을 받아들일 수 있어야 한다. 욕망에는 끝이 없지만 마음먹기에 따라 욕망으로부터는 자유로워질 수 있는 것과 같다.

다만 그렇다고 한들 이 정도면 ‘나’를 알게 되었다고 생각할 수도 없다. 연속되는 시간 안에 ‘나’라는 존재는 이어지는 듯하면서도 독립되어 있다. 세상이 항상 변하는 것과 같고 불과 두어 달 전에 작성한 코드를 읽을 때도 타인의 코드를 보는 것처럼 느껴지는 것과 같다. 내가 틀렸을 수도 있다는 것과 내가 변한다는 것, 내가 변했다는 것을 알아야 한다. 내가 정말 지키고 싶은 것이 있다면 지킬 줄도 알아야 한다. ‘나’를 계속 들여다봐 주어야 한다. 이런 것들이 나를 알아간다는 것일 테고, 나와 함께 살아가는 동안 끝나지 않는 숙제일 것이다.

모든 것은 ‘나’로부터 시작된다. 관계도, 브랜딩도, 성장도, 성취도 모두 ‘나’로부터 출발하는 일이다. 시작점도 없이 선을 그을 수는 없다. 어디 있는지도 모르는 채로 목적지에 도착하기는 어렵다. 특징도 한계도 모르는 제품을 마구잡이로 휘두를 수는 없는 것이다.

최근에는 ‘나’를 더 알기 위한 시도로 강점혁명 검사를 진행했다. 나는 지적 사고 - 화합 - 절친 - 적응 - 공감에 강점이 있다는 결과가 나왔다. 각 테마의 설명을 읽으며 공감이 많이 되긴 했으나 한편으로는 의심스럽기도 했다. 내가 평소에 그리려고 하는 내 모습을 생각하며 검사를 진행해서 내 해석이 덧씌워진 결과가 나온 것은 아닐까? 이 테마들이 정말 자연스러운 나를 나타내는 특징들일까? 에 대한 의심이었다. 이 질문에 대해 나는 대답을 할 수 없었으므로 주변 동료와 지인들에게 물어봐야겠다고 생각했다. 그리고 ‘그런 사람이라 생각하면서 산다는 것은 그렇게 살고 있다는 뜻이고, 결과도 이렇게 나왔으면 그냥 당신은 그런 사람인 것 아닐까요?’라는 말에, 되고자 하는 모습을 되뇌이면 그런 사람이 되어있다는 것처럼, 나는 이런 사람이구나라고 받아들이게 되었다.

나는 ‘나’를 알아가려고 노력할 수 있다. 이건 내가 마음먹기에 따라 할 수 있는 일이다. 그런데 ‘나’의 성장을 생각한다면 주변 환경도 중요하다는 것을 느끼게 된다. 내 강점을 알아봐 줄 환경과 이 강점을 적소에 사용할 수 있는 환경, 그리고 약점을 드러내 줄 수 있을 환경과 이 약점을 보완하는 것을 지지해 줄 환경. 이런 환경은 사람의 노력으로 바꿀 수 있기도 하지만, 운으로 결정되는 부분이 더욱 크다. 내가 태어난 시대, 나라, 가정, 성별, 재능, 건강, 취향 등이 그렇다. 예전에 읽었던 '공정하다는 착각'이 떠오른다. 만약 우리가 시대로부터 인정이라는 것을 받는다면, 그것은 운의 역할이 크다. 이 말은 언제나 겸손과 타인에 대한 존중을 일깨워준다.

그렇기에 나를 알아간다는 것은, 결국 나의 본질과 노력과 한계와 행운을 동시에 이해하는 일이기도 하다.

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5번째 회사를 앞두고 작성한 글로 작성된 지 이제 1년이 다 되어 가는 내용입니다. 퇴고하며 단어를 고른 것 외에는 당시 작성했던 내용을 최대한 유지했습니다.

머리말

4번의 이직을 거쳐 5번째 회사를 앞두고 있다. 많은 사람이 언제 이직을 하면 좋을지 고민하며 다른 사람들은 왜 이직하는지를 궁금해한다. 이 글은 각자의 상황과 사정이 다르기에 통용될 수 없는 이야기이자 면접 과정에서만 푸는 나의 내밀한 이야기이기도 하다. 커리어를 고민하는 누군가가 있다면 다른 사람의 의사결정 과정을 참고하여 조금이라도 결정에 도움이 되길 바라면서 이 글을 적는다.

나의 이직

현재 약 2년 3개월 동안 재직한 4번째 회사를 마무리하며 5번째 회사의 입사를 앞두고 있다. 7년의 시간 동안의 일인데, 그 때문인지 누군가에게는 프로이직러 소리를 듣기도 했다. 그래도 1년을 채우지 못한 회사는 없었고 감사하게도 떠날 때면 늘 고생 많았다며 축하한다는 응원의 말씀들을 해주셨었다.

잦은 이직으로 점철된 이력서는 차후에 좋지 못하다는데, 개발자인 덕인지 아니면 평균 21개월의 재직 기간 덕분인지 별로 문제가 된 적은 없었던 것 같다. 평생직장이 사라진 것이 보편화된 요즘, 각 이직에 대한 이유를 명확히 설명할 수 있으면 큰 문제가 안 될 것 같다.

첫 번째 이직

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\"SI에서 경험을 위해!\"
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내 첫 회사는 산학협력으로 졸업 전 인턴으로 다니던 한 네트워크 보안 업체였다. IP와 MAC 주소를 통해 특정 기기의 네트워크 접근을 제어하는 보안 SW업체였는데 Classic ASP, C++, Spring Boot, php 등의 언어를 사용해서 고객사에 맞춘 커스터마이징을 하거나 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행했다.

그 때 나는 어떤 개발자가 되고 싶은지 몰랐다. 그냥 하루하루 회사에서 할당받은 과업을 하고 있을 뿐이었다. 그러다 우연히 좋은 기회로 외부에서 리액트를 사용한 프로젝트를 경험할 일이 생겼고, 여기서 프론트엔드 개발자로 마음이 뺏겨버렸다. 컴포넌트 추상화, 선언적 프로그래밍 등 개발의 재미를 다시금 느끼며 조금씩 어떤 개발자가 되고 싶은지를 알게 되었다.

재직하던 회사에서는 그 길을 걸을 수 없었기에 이직을 결심하게 되었다. 그렇게 다음 회사를 찾다가 SI 회사에 들어가면 리액트를 비롯하여 앵귤러, 뷰 등 당시를 대표하던 다양한 SPA 프레임워크들을 사용하여 많은 프로젝트를 경험하고 제품을 배포해 볼 수 있지 않을까 생각했다.

그렇게 두 번째 회사로 한 SI 업체에 입사했다.

두 번째 이직

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\"스타트업에서 서비스를 개발하기 위해!\"
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두 번째 회사는 SI 업체로 외부 프로젝트에 파견을 보내기도 하고 사내 시스템 개발을 준비 중이기도 했다. 팀에서 혼자 SM 업무로 배정되어 고객사 담당자분과 둘이서 1년 가까운 시간을 일하며 Java로 된 시스템을 전사 시스템 업그레이드에 맞춰 수정하기도 하고, 이후 다른 곳에서는 앵귤러를 활용한 앱 내 웹뷰 서비스를 개발하기도 했다.

여기서 나는 처음 생각과 다른 점을 느꼈다. 분명 많은 길을 걸을 수 있는 환경이었지만, 그 어느 길 위에도 내 목적은 찾기 어려웠다. 첫 프로젝트로 개발이 아닌 유지보수 프로젝트를 배정받은 영향도 있었을 것이고 다른 대부분의 외부 프로젝트에서도 넥사크로를 많이 사용하고 있다는 것을 알았기에 내가 목표했던 프론트엔드 개발자와는 계속 멀어지는 것처럼 느껴졌다.

내 목적지로 향하는 길에 오르는 것이 우선이라고 생각했다. 아무리 돌고 돌아 닿을 수 있다고 해도 그 나선이 얼마나 꼬여있을지는 모르는 일이다. 얼마나 먼 길이 될지 모르기에 방향을 다시 잡아야 했다. 이 때 운이 좋게도 처음으로 리액트 개발을 같이했던 분께서 작은 스타트업에서 프론트엔드 팀을 리드하고 계셨는데, 먼저 합류를 제안해 주셔서 빠르게 다음 시도를 할 수 있었다.

세 번째 이직

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\"시장의 문제를 해결하기 위해!\"
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스타트업 문화 속 프론트엔드 개발자로 일하며 Next.js 버전을 마이그레이션하고, 사이트를 리뉴얼 하는 등 많은 작업을 할 수 있었다. 비록 코로나로 회사는 어려웠지만, 다시 황금기가 도래할 그날까지 살아남기 위한 많은 작업들을 진행하며 프론트엔드 개발자라는 내 꿈을 재확인하기에는 충분했다.

이직에 대한 후회는 없었다. 대부분 재택근무를 하면서 스스로 업무 정리하는 방식을 터득하고, 노션으로 글을 쓰는 것에 익숙해지고, 성장과 생산성에 대해 계속 생각할 수 있는 시간이었다. 서울에서 자취를 시작해 주말에는 카페에 나가 작업을 하기도 하고, 한강에서 러닝이나 자전거를 타기도 하고, 자기 계발 클럽을 통해 사람들과의 유대와 동기부여를 느끼며 외롭지 않은 시간을 보냈다.

다만, 그동안 내 의지로 했던 이직과는 달리 결국 회사 사정으로 다음 회사를 알아보게 되었다. 문화가 지속되기 위해서는 회사가 지속되어야 한다. 그러기 위해서 내가 무슨 일을 하는지만 생각할 것이 아니라 어떤 시장에서 무슨 문제를 해결하는 서비스인지, 회사의 BM은 어떻게 되는지, 실제 수익으로 이어지고 있는지를 생각해야 했다. 어떤 가치를 만들어내고자 하는 스타트업인지를 고려하며 여러 곳에 지원하기 시작했다. 팀장님의 응원과 배려 덕분에 재직 중에도 조금씩 준비할 수 있었고, 두 곳에서 오퍼레터를 받아 그중 한 곳으로 최종 입사 결정을 내리게 되었다.

최종 입사 결정을 한 곳은 취업 플랫폼을 통해 면접 제안이 왔었던 곳이었다. 처음 보는 회사 서비스에 대한 궁금증을 해결하고 면접 경험을 쌓기 위해 진행했는데 최종적으로 대표님과의 1:1 면접 단계에서 입사로 마음이 많이 기울게 되었다. 경영진이 해당 도메인에 대한 경험과 지식이 풍부하고, IT 적으로 낙후된 고질적인 문제를 해결해 나가며 빠르게 시장을 장악할 수 있는 플랫폼이라고 생각했다. 이후 수직적인 문제를 해결하며 모은 압도적인 사용자 점유율을 바탕으로 서비스를 넓게 확장할 수도 있었으며, 전체 시장의 규모도 크고 안정적이고 미래 가치도 뛰어났다.

네 번째 이직

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\"책임과 자유, 그리고 새로운 도전을 위해!\"
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처음 기대에 부응하듯 꾸준히 가파르게 성장하는 회사와 발맞춰 경험 많은 동료분들과 정말 많은 일을 할 수 있었다. 지금까지 다닌 4개의 회사 중에 단연 압도적이었다. 신규 프로젝트의 웹 개발을 처음부터 끝까지 혼자서 담당하기도 했고, 전시-검색-주문-할인-결제-배송-반품 과정 및 이벤트와 멤버십 등 이커머스의 많은 서비스를 경험할 수 있었다.

어느덧 상장까지 가시화되었고, 사람들과 문화에도 적응해서 큰 어려움 없이 회사에 다녔다. 그런데 나는 이 편안함 속에서 기이한 불편함을 느꼈다. 어느덧 7년을 지나 두 자릿수의 경력을 향해 가는데 현재 환경에 적응해 버린 나는 더는 시장 가치가 없어지는 것이 아닐까? 다른 곳에서도 시니어라 할 수 있게 될까? 그러면서 나는 교체할 수 있는 부품이 되어가는 느낌을 받게 되었다. 분명 다른 프로젝트를 진행하고 있음에도 불구하고 모든 게 다 똑같아만 보였다.

이런 개인적인 불안함 속에서 사이드 프로젝트로 나만의 블로그 공간을 만들고, 글을 쓰기 시작했으며, 글또 커뮤니티나 가벼운 스터디를 통해 회사 밖에서 다른 활동들을 이어갔다. 종종 이력서를 다듬어 지원하고 또 떨어지며 개인적으로 부족한 점을 찾아 개선하고, 회사 내에서는 어떻게 같이 일을 더 잘할 수 있을까에 대해 고민하기 시작했다.

회사의 업무와도 선순환을 일으키고 불안감 해소에도 많은 도움이 되었지만, 다른 세상을 알게 될수록 안정 속에서 목마름은 계속되었다. 하나를 알게 되면 열 가지를 모르고 있었다는 것을 알게 된다. 그리고 나는 알게 된 한 가지를 통해 다시 열 가지를 궁금해하는 사람이었다.

그래도 조급한 마음 없이 나에게만 신경을 썼다. 1년 동안 서너 군데에 지원하고 탈락하고 또다시 준비했다. 기회는 준비하는 자에게 찾아온다는 말을 믿으며 언젠가 올 순간만을 생각했다. 그게 1년이 걸리든, 2년이 걸리든 상관없었다. 지금 회사에서 일하는 것도 회사의 성장세도 모두 좋았으니까 괜찮았다.

그렇게 회사의 중요한 신규 프로젝트를 진행하며 일에만 열중하던 시기에 한 통의 메일이 도착했다. 내가 블로그에 발행한 지 1년도 더 된 글을 보고 커피챗을 진행하고 싶다는 요청이었다. 내 글을 읽어봐 주시고 관심 가져주신 것이 감사하기도 하고, 해당 회사에 대한 궁금함도 있었기에 흔쾌히 커피챗을 진행했다. 이후 대화는 즐거웠고 좋은 분위기 속에 입사 프로세스까지 진행하게 되었다. 나는 이 회사 앞에서는 어떤 가치가 있는 사람일까가 궁금했던 마음이 제일 컸던 것 같다. 그리고 이 기회는 최종 입사까지 이어지게 되었다.

사실 프로세스를 진행하면서도 또 최종 합격 메일을 받고서도 계속 걱정되긴 했다. 기존의 안정을 모두 버리고 다시 새로운 곳에서 적응하고, 도전하고, 문제를 해결할 수 있을까? 꽤 오래 걱정했지만, 이번 이직의 이유를 나 스스로에게 명확히 설명할 수 있는지에 대한 고민 끝에 해결되었다.

이번 이직을 통해 자율과 책임 아래 제품에 대한 집착, 적극적인 피드백과 공유 문화를 통해 시장 지배력이 있는 제품을 만들며 개인적으로도 더 성장할 것이고 이는 앞으로 20년도 더 남은 내 커리어에 큰 도움이 될 것이라 기대한다.

내가 나한테 한 설명은 나를 설득하기에 충분했다.

이직 시 고려하는 점

모든 이직은 다른 상황을 수반하고 인생의 큰 변화를 야기하기 때문에 쉽게 결정 내리기 어렵다. 4번의 이직을 경험하는 동안 나는 이직 시 어떤 점을 최우선으로 고려하는지에 대해 생각해 보았다.

스타트업일수록 회사가 어떤 서비스를 하고 있는지?\n
- 그 시장의 총 규모가 어떤지?
- 시장에서 어떤 위치인지?
- 경쟁사는 어디인지?
- 혁신을 만들어내는지?
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내가 어떤 일까지 할 수 있는지?\n
- 어떤 문제를 해결하게 될지?
- 팀이 어떤 문제를 해결해 왔는지?\n
  - 특정 기술 프레임워크는 중요하지 않다. 단, 기술적으로 어떤 시도를 하고 있는지는 중요하다.
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내 커리어를 설명하며 이직 사유에 관해 설명할 수 있는지?\n
- 지금 이직을 한다면 이루고자 하는 목표는?
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합리적인 보상 체계가 존재하는지?\n
- 금전적 보상 외에 복지 및 근무 환경 등은 어떤지?
- 일에 집중할 수 있는 환경을 제공해 주는지?
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편하게 생각을 이야기할 수 있는 조직문화인지?\n
- 사람들과 웃으며 다닐 수 있는지?
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꼬리말

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\"나는 고작 나답게 살기 위해 얼마나 먼 길을 돌아왔나\"
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좋아하는 소설인 <광마회귀> 속 문장인데 내가 꽤 좋아하는 문장이다. 인생은 처음이라 돌고 돌며 나의 길을 찾아가는 중이다. 아직도 '나답게' 라는 게 어떤 것인지 모르겠다. 그 속에서 선택은 계속 흔들리고 후회와 미련은 계속 나를 따라오지만, 후회 또한 다음을 위한 발판이 되기를, 시간이 지나도 계속 도전할 수 있는 사람이 되기를, 그렇게 나답게 살다 갈 수 있기를 바란다.

우리는 누군가의 용서와 배려, 다정함 속에 살아가고 있다. 행운이라 생각한 많은 것들은 내 노력과 주변 사람들을 통해서 온다. 이걸 잊어서는 안 된다.

","내 이직에 대하여","Sat Sep 06 2025 13:51:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)","./images/finding-my-path-through-career-changes.png","5번째 회사를 앞두고 작성한 글로 작성된 지 이제 1년이 다 되어 가는 내용입니다. 퇴고하며 단어를 고른 것 외에는 당시 작성했던 내용을 최대한 유지했습니다. 머리말 4번의 이직을 거쳐 5번째 회사를 앞두고 있다. 많은 사람이 언제 이직을 하면 좋을지 고민하며 다른 사람들은 왜","finding-my-path-through-career-changes",19,"actionData","errors"]